冀中能源峰峰集团陈亚杰：把握市场 绝地反击

南海姑娘

面对煤炭市场不景气，煤炭价格持续走低，今年以来，冀中能源峰峰集团万年矿以市场需求作为“风向标”，全面调整产品结构，迅速扭转煤炭积压趋势，在逆境中打响了“反击”战。
加大入洗
针对附近地区“小白灰”、“小高炉”、“小建材”纷纷关闭、停产，直接造成矿煤炭积压的现状，该矿结合煤炭运销分公司及时把握供应市场走势，多次组织市场调研，矿长刘贵喜带队到章村矿、显德汪矿等兄弟矿井洗煤厂进行实地考察，详细了解煤炭市场需求。通过市场调研发现，原煤价格持续走低，但高质量低灰精末煤、精末煤、13—25毫米洗中块市场需求还有空间。经过测算，每吨原煤入洗后比原煤销售可增值数十元，不仅有效降低了煤炭库存，还能增加煤炭的经济附加值。为此，该矿全面加大原煤入洗量，按照市场需求进行产品结构调整，扩大重介洗选能力，对发热量、灰分、硫分等各项指标要求高的客户，实行“订单式”销售，最终成功打通了武钢低灰精煤销售渠道。
激发潜能
销售渠道打通后，该矿洗煤厂迅速召开动员会，开展劳动竞赛活动，将考核指标层层分解到班组和个人，做到人人有指标、班班有考核、事事有落实。该矿洗煤厂对原煤入洗系统进行调试改造，每天进行两班生产，全面加大原煤入洗量，选派骨干技术人员到马头洗选厂学习重介洗选技术。各级管理人员值班、跟班到生产一线，每班汇总、分析生产情况，为按时完成精煤生产任务提供了保证。
质量为本
该矿狠抓煤质管理，在井下严格实行砟、煤分装分运，对影响煤质的地质构造、水文、煤层顶底板情况和煤层厚度等每一项因素进行系统分析，遇到断层褶曲变化的地质构造或巷道整修，在作业过程采取有效技术措施。为保证与客户长期合作，该矿洗煤厂明确要求采样工每半小时对重介车间低灰精煤进行化验，并根据化验结果及时调整洗煤密度系数，保证精煤灰分符合客户要求。
该矿为了配合煤炭销售，还及时与先进单位进行市场服务对标，洗煤厂管理人员积极盯现场，白天配合销售，晚上整理煤场，将品种煤分类存放，减少精煤相互污染。针对块煤在调转过程中部分产品被碾压，他们按照用户要求，重新进行筛分，对污染的产品进行二次回洗加工，有效提高了产品市场竞争力。

（曹毅）